Brandlab OSLO logo
  • Tweet
  • Facebook
  • Share

Main menu

Skip to content
  • Om oss
  • Hva vi gjør
  • Arbeider
  • Kunder
  • Kontakt
  • Blogg
  • burn energy drink

    Burn

  • Advokatfirma BAHR

    BA-HR

  • Leiv_vidar_case_thumb_02

    Leiv Vidar

  • MyCall brand and identity designed by Brandlab

    Fra Lebara til MyCall

  • Kalinka_case_thumb

    Kalinka Shots

  • Fisk_skalldyr_case_thumb

    Fisk & Skaldyr Aquavit

  • Thumbnail_TOI_lowres

    Saritas

  • Virke logo

    Virke

  • Oslo 2011 ski-VM

    Ski-VM 2011

  • Urge intense logo

    Urge Intense

  • Hovden logo thumbnail

    Hovden

  • Expert ny profil med dyr

    Expert

  • Megaprint visittkort

    Megaprint

  • Wergeland Apenes logo

    WergelandApenes

  • Norgea Jalmar

    Jalmar, Nordea

  • Ålhytta logo thumbnail

    Ålhytta

  • Kebony logo thumbnail

    Kebony

  • Oslo børs VPS

    Oslo Børs VPS

  • Poulsson/Pran logo

    Poulsson/Pran

  • Litteraturhuset logo

    Litteraturhuset

  • Kværner logo

    Kværner

  • Telenor objects

    Telenor Objects

  • Faveo logo

    Faveo

  • Gilde Juleaquavit 2010

    Gilde Juleaquavit

  • EDBErgoGroup logo

    EDB Ergogroup

  • Lucky duck logo

    Lucky Duck

Post navigation

Merkevarestrategi – Det første vi starter med er å definere kategori og posisjon med utgangspunkt i konkurranse-arenaen. Markedsleder, utfordrer og pionér har helt ulike oppgaver på konkurransearenaen og skal kommunisere med utgangspunkt i sin posisjon. Utfordringen vi ofte støter på er at markedsleder- og utfordrerposisjonen i kategorien er opptatt. Det strategiske veivalget merkevaren da står overfor er avgjørende for videre suksess. Hva som er mest hensiktsmessig – konkurrere ut markedsleder eller utfordrer, etablere en underkategori eller ta pionérposisjonen – avhenger av konkurransesituasjon og forretningsstrategi.
Navnutvikling – Et navn som er innarbeidet over mange år har åpenbare verdier, og risikoen ved et skifte oppleves som stor. Det er som å skifte navn på konfirmanten, og det er jo vanskelig nok å bestemme navnet på et nyfødt barn. Et navn er den aller viktigste ressursen til en merkevare, det er knaggen som alle erfaringer og historier skal henge på. Gode produkt- og firmanavn er ikke vanskelige å utvikle. Det som er vanskelig, er å utvikle registrerbare selskaps- og produktnavn som posisjonerer, differensierer og tydeliggjør en merkevare.
Visuell identitet – En god visuell identitet skal underbygge en tydelig merkevarestrategi. Design er et virkemiddel for å oppnå strategiske mål, fra å forsterke hvordan produktet stråler i hylla, til å kommunisere bedriftens identitet. Det er viktig å ta den visuelle identiteten ut i alle kanaler. I tillegg til et godt navn og en relevant firmalogo består et identitetsprogram av en rekke elementer og verktøy, fra typografi, fargepalett og fotostil til tone of voice, layout og grafiske elementer.
Pakningsdesign – En gjennomført merkevareprofil er avhengig av at pakningsdesignet gjenspeiler merkets identitet. Pakningen er det første som møter kunden, og skal være med på å skape tillit til produktet og merkevaren. I dag tas flere og flere beslutninger i forhold til konteksten man befinner seg i, fremfor basert på planlegging eller latent merkevarestyrke. Viktigheten av å vinne kampen om kundens oppmerksomhet i butikk, blir derfor enda mer avgjørende. Effektiv pakningsdesign er et av de essensielle virkemidlene her. Vi er opptatt av å flytte varer ut av hylla for våre kunder.
Webdesign – Nettsiden er ofte den første møteplassen for leverandør og kunder, både eksisterende og potensielle. Både det visuelle inntrykket og funksjonene er tydelige indikatorer på hvordan et firma opptrer og hva kunden kan forvente. At det er harmoni mellom selskapets forretningsidé og verdier, er selvsagt. I mange tilfeller er det nettsiden som både er premissgiver og driver for hvordan vi utvikler identitetsprogrammer og som tydeliggjør konseptet i merkevaren. Nye teknologier og muligheter lanseres stadig, og med dem nye muligheter for hvordan budskapet kan formidles tydeligere og sterkere. Derfor må også en nettside ”følge med” og være i konstant utvikling. Jo da, det er innholdet som er viktigst.
Internkultur – Å bygge en sterk bedriftskultur handler om mer enn merkevarebygging. Ulike fagdisipliner vil ha sin teori om oppskriften, og pådriveransvaret er ulikt organisert i ulike virksomheter. Vi har sett utallige initiativer, kick-offs, teambuildingprogrammer og lanseringer som skaper kortvarig begeistring, men ingen varig endring av kultur eller effekt på bunnlinjen. Kultur handler mest om dagliglivet og hvordan vi faktisk gjør tingene ”hos oss”. Det handler om helter, ritualer og samhandlingen mellom ord og handling. Kulturen kan påvirkes – men det virker best med logikk og konsekvens.
Kommunikasjon – Brandlab har gode samarbeidspartnere på tradisjonelle kommunikasjonstjenester som utvikling av kommunikasjonsstrategi, lederkommunikasjon, krisekommunikasjon og PR. Vi lager kommunikasjonskampanjer og aktiviteter der vi har relevant kompetanse, men større massekommunikasjonsorienterte reklamekampanjer overlater vi stort sett til dyktige reklamebyråer. Vi er best når det skal utvikles et internt eller eksternt kommunikasjonskonsept, når det skal utvikles et helhetlig brosjyrekonsept, en årsrapport, nyhetsbrev eller magasin. Vi er opptatt av samspillet mellom det visuelle og verbale og at budskapet kommer tydelig frem.